अजय बंगा का सहकारिता क्षेत्र पर जोर: रोजगार सृजन के लिए वैश्विक रणनीति की आवश्यकता
सारांश
Key Takeaways
- भारत का सहकारिता क्षेत्र वैश्विक विकास का एक उत्कृष्ट मॉडल है।
- रोजगार सृजन को विकास रणनीतियों का मुख्य केंद्र बनाना चाहिए।
- बंगा ने रोजगार सृजन के लिए इंफ्रास्ट्रक्चर, कृषि, और पर्यटन जैसे क्षेत्रों की पहचान की।
- विकास की रणनीति को हर देश के लिए अनुकूलित किया जाना चाहिए।
- बंगा का कहना है कि परिणामों में पारदर्शिता और जवाबदेही होनी चाहिए।
वाशिंगटन, 10 अप्रैल (राष्ट्र प्रेस)। विश्व बैंक के अध्यक्ष अजय बंगा ने भारत के सहकारिता क्षेत्र (कोऑपरेटिव सेक्टर) को वैश्विक स्तर पर विकास के लिए एक उत्कृष्ट मॉडल के रूप में प्रस्तुत किया है। उनका कहना है कि रोजगार सृजन को दुनिया की विकास रणनीतियों का मुख्य केंद्र बनाना चाहिए।
वर्ल्ड बैंक और अंतरराष्ट्रीय मुद्रा कोष की वार्षिक स्प्रिंग मीटिंग से पहले अटलांटिक काउंसिल में दिए गए भाषण में, बंगा ने बताया कि विकास की पहल को विभिन्न परियोजनाओं से हटाकर रोजगार और आर्थिक अवसरों पर केंद्रित होना चाहिए।
उन्होंने कहा, “विकास कोई दान नहीं है। यह एक ठोस रणनीति है। वृद्धि और स्थिरता बनाए रखने के लिए नौकरियों का सृजन आवश्यक है।”
अजय बंगा ने एक महत्वपूर्ण जनसंख्या चुनौती पर प्रकाश डाला और कहा, “अगले 15 वर्षों में 1.2 अरब युवा कार्यबल में शामिल होने वाले हैं, जबकि बहुत कम नौकरियों का निर्माण होने की संभावना है। यदि इन युवाओं को रोजगार के अवसर नहीं मिलते हैं, तो यह समझना आवश्यक है कि नौकरी ही व्यक्ति को सम्मान और उम्मीद प्रदान करती है।”
बंगा ने रोजगार सृजन को प्रोत्साहित करने के लिए एक त्रैतीय ढांचे का प्रस्ताव रखा, जो इंफ्रास्ट्रक्चर विकास, व्यावसायिक अनुकूल शासन सुधार, और कैटालिटिक वित्त की पहुंच पर आधारित है।
उन्होंने स्पष्ट किया कि पहला स्तंभ भौतिक और मानव संसाधनों की बुनियाद पर केंद्रित है, जिसमें सड़कें, ऊर्जा, शिक्षा और स्वास्थ्य सेवाएं शामिल हैं। दूसरा स्तंभ उन सुधारों पर जोर देता है, जो छोटे से बड़े सभी व्यवसायों को संचालित करने और विस्तारित करने में सहायता करते हैं। तीसरा स्तंभ निवेश को बढ़ावा देने के लिए मिश्रित पूंजी और बीमा तंत्र जैसे वित्तीय साधनों पर केंद्रित है।
इसके अलावा, उन्होंने रोजगार सृजन के लिए पांच प्रमुख क्षेत्रों की पहचान की: इंफ्रास्ट्रक्चर, कृषि, प्राथमिक स्वास्थ्य सेवाएं, मूल्य-वर्धित विनिर्माण, और पर्यटन।
अजय बंगा ने भारत के डेयरी सहकारी मॉडल को एक सफल उदाहरण के रूप में प्रस्तुत किया, यह दर्शाते हुए कि कैसे तकनीक और संगठन गांवों की आजीविका को बदल सकते हैं। उन्होंने कहा, “मैं भारत में पला-बढ़ा हूँ। डेयरी सेक्टर जैसे सहकारी ढांचे ने छोटे उत्पादकों को बेहतर बाजार और मूल्य निर्धारण तक पहुंचने में मदद की।”
उन्होंने चेतावनी दी कि नौकरियों के अवसरों का अभाव दूरगामी परिणाम दे सकता है, जिसमें प्रवासन का बढ़ता दबाव और सामाजिक अस्थिरता शामिल है।
उन्होंने कहा कि नौकरी की कमी को वैश्विक चुनौतियों से जोड़ा जा सकता है, “सोचिए, यदि 800 मिलियन लोगों को उम्मीद और सम्मान नहीं मिल पाता है तो इसके क्या प्रभाव होंगे।”
बंगा ने इस बात पर जोर दिया कि विकास की रणनीति को हर देश के संदर्भ के अनुसार निर्मित किया जाना चाहिए, विशेषकर कमजोर या संघर्षरत देशों के लिए।
हालांकि, उन्होंने कहा कि पूरा ढांचा एक जैसा रहना चाहिए। सरकारें व्यवसाय के लिए अनुकूल माहौल बनाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती हैं, साथ ही आवश्यक नियामक सुरक्षा उपाय भी बनाए रखती हैं।
उन्होंने कहा कि विश्व बैंक अब परियोजना संख्या और वित्तीय मात्रा जैसे इनपुट पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय मापने योग्य परिणामों पर ध्यान दे रहा है। बंगा ने कहा, “मैं इनपुट से परिणाम की ओर बढ़ने की कोशिश कर रहा हूँ, जो नौकरियां और विकास हैं।”
उन्होंने विकास की पहलों में पारदर्शिता और जवाबदेही के महत्व पर भी जोर दिया और कहा कि परिणाम स्पष्ट और मापने योग्य होने चाहिए।