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PM मोदी की सचिवों संग तीसरी हाई-लेवल बैठक: विभागीय साइलो तोड़ने और AI-डेटा के बेहतर उपयोग पर जोर

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PM मोदी की सचिवों संग तीसरी हाई-लेवल बैठक: विभागीय साइलो तोड़ने और AI-डेटा के बेहतर उपयोग पर जोर

सारांश

PM मोदी की सचिवों संग यह तीसरी बैठक महज़ समीक्षा नहीं थी — यह शासन की कार्यसंस्कृति बदलने का संदेश था। विभागीय साइलो को 'सोच की समस्या' बताकर मोदी ने स्पष्ट किया कि डेटा, AI और समन्वय अब विकल्प नहीं, अनिवार्यता हैं।

मुख्य बातें

PM मोदी ने 20 अगस्त 2026 को 7, लोक कल्याण मार्ग पर सचिवों के साथ तीसरी उच्चस्तरीय बैठक की।
बुनियादी ढाँचा, सुरक्षा, विदेश मामले और सुशासन से जुड़े विभागों के भविष्य के एजेंडे पर चर्चा हुई।
विभागीय साइलो को संगठनात्मक नहीं, सोच की समस्या बताते हुए समन्वय को स्थायी कार्यसंस्कृति बनाने पर जोर।
डेटा को राष्ट्रीय संपत्ति बताया; डेटा इंटरऑपरेबिलिटी और विभागों के बीच डेटा-साझाकरण की आवश्यकता रेखांकित।
AI के प्रभावी उपयोग के साथ मानवीय निर्णय-क्षमता बनाए रखने पर बल; जहाज निर्माण की मिशन मोड में समीक्षा और पोर्ट-लेड डेवलपमेंट पर जोर।
नीति-निर्माण में युवाओं और विश्वविद्यालयों की भागीदारी बढ़ाने और अंतर-कैडर नेटवर्किंग मजबूत करने का आग्रह।

प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी ने 20 अगस्त 2026 को 7, लोक कल्याण मार्ग स्थित अपने आधिकारिक आवास पर भारत सरकार के सचिवों के साथ तीसरी उच्चस्तरीय बैठक की अध्यक्षता की। इस बैठक में बुनियादी ढाँचा एवं कनेक्टिविटी, सुरक्षा एवं विदेश मामले, और सुशासन से जुड़े मंत्रालयों व विभागों के भविष्य के कार्य-एजेंडे पर व्यापक विचार-विमर्श हुआ। बैठक में कैबिनेट सचिव, प्रमुख मंत्रालयों के सचिव और प्रधानमंत्री कार्यालय (PMO) के वरिष्ठ अधिकारी उपस्थित रहे।

दीर्घकालिक दृष्टिकोण और स्वामित्व की भावना

प्रधानमंत्री ने सचिवों को स्पष्ट संदेश दिया कि वे केवल तात्कालिक चुनौतियों और आँकड़ों तक सीमित न रहें, बल्कि देश के दीर्घकालिक भविष्य को ध्यान में रखते हुए नीति-निर्माण करें। उन्होंने कहा कि भारत के विकास की दिशा निर्धारित करने के लिए दूरगामी सोच अनिवार्य है। अधिकारियों से आह्वान किया गया कि वे अपनी जिम्मेदारियों का स्वामित्व लें और अपनापन की भावना के साथ कार्य करें।

विभागीय साइलो: संगठनात्मक नहीं, सोच की समस्या

बैठक में विभागों के बीच तालमेल की कमी — जिसे प्रशासनिक भाषा में 'साइलो' कहा जाता है — को सबसे बड़ी बाधाओं में से एक बताया गया। मोदी ने रेखांकित किया कि यह केवल संगठनात्मक संरचना की नहीं, बल्कि सोच और कार्यसंस्कृति की समस्या है। उन्होंने कोविड-19 महामारी और पश्चिम एशिया संकट के उदाहरण देते हुए कहा कि उन विकट परिस्थितियों में विभिन्न मंत्रालयों ने असाधारण समन्वय का प्रदर्शन किया था — और ऐसी समन्वय-संस्कृति को सरकार के स्थायी कामकाज का हिस्सा बनाया जाना चाहिए।

AI और डेटा: राष्ट्रीय संपत्ति का पूर्ण उपयोग

प्रधानमंत्री ने कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI) के प्रभावी उपयोग पर बल दिया, साथ ही यह भी स्पष्ट किया कि मानवीय हस्तक्षेप और निर्णय-क्षमता बनाए रखना उतना ही ज़रूरी है। उन्होंने AI और मानवीय विशेषज्ञता के संयोजन से नए समाधान विकसित करने का आग्रह किया। डेटा को उन्होंने देश की महत्वपूर्ण राष्ट्रीय संपत्ति बताते हुए कहा कि विभागीय अलगाव और बिखरी प्रणालियों के कारण इसकी पूरी क्षमता का दोहन नहीं हो पा रहा। डेटा इंटरऑपरेबिलिटी बढ़ाने और विभागों के बीच बेहतर डेटा-साझाकरण को अनिवार्य बताया गया।

रक्षा, समुद्री क्षेत्र और निर्यात कनेक्टिविटी

रक्षा क्षेत्र में अनुसंधान एवं नवाचार को प्रोत्साहित करने की आवश्यकता पर जोर देते हुए मोदी ने कहा कि भारत के रक्षा उद्योग को वैश्विक स्तर पर और अधिक प्रतिस्पर्धी बनाना होगा, जिसके लिए रक्षा शिक्षा और मानव संसाधन विकास को भी सुदृढ़ करना होगा। समुद्री क्षेत्र पर चर्चा में उन्होंने कहा कि जहाज निर्माण को पहले ही बुनियादी ढाँचे का दर्जा दिया जा चुका है और अब इसकी प्रगति की मिशन मोड में समीक्षा होनी चाहिए। बंदरगाह विकास से आगे बढ़कर पोर्ट-लेड डेवलपमेंट की दिशा में काम करने पर भी बल दिया गया। विनिर्माण इकाइयों और निर्यातोन्मुख उद्योगों के बीच बेहतर कनेक्टिविटी सुनिश्चित करने की आवश्यकता भी बैठक में उठाई गई।

युवाओं और विश्वविद्यालयों की भागीदारी

नीति-निर्माण में नवीन विचारों को शामिल करने के लिए प्रधानमंत्री ने सरकारी विभागों, विश्वविद्यालयों और युवाओं के बीच संवाद बढ़ाने पर जोर दिया। उनका मानना है कि शिक्षण संस्थानों और युवा पीढ़ी की सक्रिय भागीदारी से अपरंपरागत और नवोन्मेषी विचार सामने आ सकते हैं। बैठक के समापन पर मोदी ने वन-गवर्नमेंट दृष्टिकोण, सामूहिक जिम्मेदारी और टीम भावना पर बल देते हुए वरिष्ठ अधिकारियों से कनिष्ठ सहयोगियों के साथ अनौपचारिक संवाद और अंतर-कैडर नेटवर्किंग बढ़ाने का आग्रह किया। यह श्रृंखला इस बात का संकेत है कि सरकार नीति-क्रियान्वयन की गति और गुणवत्ता दोनों को एक साथ सुधारने की दिशा में सक्रिय रूप से काम कर रही है।

संपादकीय दृष्टिकोण

फिर भी यह बनी रही। डेटा इंटरऑपरेबिलिटी और AI-मानव संतुलन की बात तकनीकी दृष्टि से सही है, लेकिन बिना स्पष्ट समयसीमा, जवाबदेही तंत्र और बजटीय प्रतिबद्धता के ये निर्देश महज़ प्रेरणादायक भाषण बनकर रह सकते हैं। कोविड और पश्चिम एशिया संकट के उदाहरण प्रासंगिक हैं, पर संकटकालीन समन्वय को रोज़मर्रा की शासन-संस्कृति में बदलना कहीं अधिक कठिन काम है।
RashtraPress
21 अगस्त 2026

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

PM मोदी की सचिवों के साथ यह बैठक क्यों बुलाई गई थी?
यह भारत सरकार के सचिवों के साथ PM मोदी की तीसरी उच्चस्तरीय बैठक थी, जिसका उद्देश्य बुनियादी ढाँचा, सुरक्षा, विदेश मामले और सुशासन से जुड़े विभागों के भविष्य के कार्य-एजेंडे पर चर्चा करना था। इसमें विभागीय तालमेल की कमी दूर करने और दीर्घकालिक नीति-दृष्टिकोण विकसित करने पर विशेष जोर दिया गया।
विभागीय साइलो क्या है और मोदी ने इस पर क्या कहा?
विभागीय साइलो वह स्थिति है जब सरकारी विभाग अलग-अलग काम करते हैं और आपस में जानकारी या संसाधन साझा नहीं करते। PM मोदी ने इसे केवल संगठनात्मक नहीं, बल्कि सोच से जुड़ी समस्या बताया और कहा कि कोविड-19 जैसे संकटों में जो समन्वय देखा गया, वह सरकार की स्थायी कार्यसंस्कृति बनना चाहिए।
बैठक में AI और डेटा पर क्या निर्देश दिए गए?
PM मोदी ने AI के प्रभावी उपयोग पर जोर दिया, लेकिन साथ ही कहा कि मानवीय हस्तक्षेप और निर्णय-क्षमता बनाए रखनी होगी। डेटा को राष्ट्रीय संपत्ति बताते हुए उन्होंने डेटा इंटरऑपरेबिलिटी बढ़ाने और विभागों के बीच बेहतर डेटा-साझाकरण की आवश्यकता रेखांकित की।
समुद्री और रक्षा क्षेत्र पर बैठक में क्या चर्चा हुई?
PM मोदी ने जहाज निर्माण की मिशन मोड में समीक्षा और पोर्ट-लेड डेवलपमेंट पर जोर दिया। रक्षा क्षेत्र में अनुसंधान एवं नवाचार को बढ़ावा देने और भारत के रक्षा उद्योग को वैश्विक स्तर पर अधिक प्रतिस्पर्धी बनाने की आवश्यकता भी बताई गई।
इस बैठक में युवाओं और विश्वविद्यालयों की भूमिका पर क्या कहा गया?
PM मोदी ने नीति-निर्माण में नए विचार लाने के लिए सरकारी विभागों, विश्वविद्यालयों और युवाओं के बीच अधिक संवाद बढ़ाने पर जोर दिया। उनका मानना है कि शिक्षण संस्थानों और युवाओं की भागीदारी से अपरंपरागत और नवोन्मेषी विचार सामने आ सकते हैं।
राष्ट्र प्रेस
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